Наприклад, далеко не кожен програміст захоче брати на себе відповідальність і ставати тімлідом, воліючи далі займатися безпосередньо розробкою. Більше того, не кожен здатний стати тімлідом, адже він може бути крутим у написанні коду та технічних скілах, але бути інтровертом чи боятися відповідальності. В IT-індустрії тімлід зазвичай — це керівник команди team lead вакансии розробників/тестувальників/дизайнерів, який відповідає за координацію роботи над проєктом та досягнення цілей розробки. Він також є проміжною ланкою між командою розробників та менеджментом проєкту. Незважаючи на значний досвід роботи, я ніколи особливо не  замислювався про позицію тимліда. Мене цілком влаштовувала роль незалежного професіонала.

Щоб стати Тимлідом, необхідно проявляти ініціативу в роботі, накопичувати різноманітний технічний досвід, розвивати комунікативні навички, заробляти авторитет в колективі. Ваші сильні скілли розробника можуть стати на заваді кар’єри тімліда. Більшість проблем, з якими стикається лідер команд, стосуються взаємодії з людьми і не пов’язані із технічними аспектами. Що зазвичай робить хороший розраб, коли знаходить баг?

Наказуй І Пануй: Обов’язки Й Завдання Тімліда

Техлід (Tech Lead) — це людина, яка має технічну експертизу в певній галузі (наприклад, веб або мобільній розробці). Він відповідає за технічний аспект проєкту і приймає ключові технічні рішення. Техлід також може брати участь у оцінці завдань та взаємодіяти з іншими членами команди. Визначення пріоритетів та оцінка часу займає в роботі лідера щонайменше 50% часу. Коли вас запитують про естімейти, намагайтесь бути чесними і не відповідати завжди те, що від вас хочуть почути. Якщо бізнес хоче, щоб ви зробили щось швидше, — продовжуйте стояти на своєму (інакше вам доведеться довго виправдовуватись, якщо команда не впорається).

Поки тімлід не зрозуміє, що потрібно клієнту на виході, він від клієнта не відстає. Поки розробник не зрозуміє, для чого клієнту потрібна ця фіча, він не починає писати код. І так, прищепити таку культуру команді — теж завдання тімліда.

Тімлід І Техлід — Одне Й Те Саме?

Якщо людина під тиском починає панікувати — вона дискваліфікується як лідер в очах оточення. Команда та інші керівники хочуть бачити стресостійку людину, у якої все під контролем. Допоможе https://wizardsdev.com/ вибудувати стосунки з командою, налагодити комунікацію, навчить слухати й чути. Портал DOU.ua 2020 року опублікував дослідження зарплат тімлідів та інших IT-спеціалістів в Україні.

Без координації дій кожного співробітника з іншими членами команди важко досягти високих результатів. Потреба в об’єднанні людей під керівництвом лідера завжди була невіддільною частиною виживання та розвитку людської цивілізації. І сьогодні ця позиція необхідна всюди, навіть у високоосвіченій ІТ-індустрії. Про це свідчать дані експерименту компанії Google.

Спочатку я не знав, що робити, — жіночі сльози мене дуже бентежать. Утім, знайшов підхід, поговорив з нею, і більше таких проблем не виникало. Наскільки я знаю, сьогодні вона успішна фронтенд-розробниця. Та й для авторитету в команді важливо бути на рівні.

Поставити Мету[ред Ред Код]

Відповідальність не завжди відповідає повноваженням і інструментарію. Потрібно бути готовим до більшого навантаження, розірваному робочому дню і необхідністю постійно перемикатися між завданнями. Тим не менш, ви також берете на себе більші матеріальні та соціальні ризики в групі, взявши на себе лідерську позицію або відстоюючи себе в ролі лідера. Щоб стати лідом, насамперед потрібно вміти брати на себе відповідальність за проєкт і за команду.

• Можливо, хтось із розробників згодом виявить бажання стати лідером ІТ-команди.
• Тож якщо ви бажаєте не просто стати тімлідом, а стати справжнім лідером команди, доведеться багато вчитися та прокачувати лідерські скілли.
• Вони розповіли, як проходили співбесіди, які скіли потрібні ліду, з якими проблемами стикалися на шляху та чи всім підходить ця роль.
• А відповідно до консалтингової компанії Gallup, працівники надають перевагу негативному зворотному зв’язку, ніж відсутності будь-якого.

Вам потрібно стати одним із найсильніших розробників у команді. Тімлід, який не вміє програмувати або не розуміється на технічних нюансах, не може брати участь у технічних дискусіях. Консультант з продуктивності Кріс Бейлі протягом 365 днів пробував різні техніки ефективності. За підсумками написав книжку про методики, що допомагають концентрувати увагу на важливих завданнях, боротися з прокрастинацією і підвищувати особисту продуктивність. Одна з них — визначення «біологічного прайм-тайму», часу, коли ви відчуваєте себе найсконцентрованішим і найенергійнішим.

Навички, Необхідні Для Роботи Staff Chief

Робота тимлідом поєднує у собі функції керівника та програміста. Ruby є однією із швидких, багатогранних та функціональних мов програмування. У середині нульових років відбувся справжній бум на Ruby програмістів. Для цього Team Lead в ІТ-індустрії повинен прокачувати емоційний інтелект та емпатію. Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисните Ctrl+Enter. Справжній професіонал готовий вчитися, він уміє дивитися на проблему з різних точок зору та прислухатися до думки оточуючих.

У перспективі це допоможе розібратися, які вирішення в бізнесі треба оперативно прийняти. Серед розробників існують спеціалісти, яким недостатньо просто писати гарний код. Їхня мета — створювати ефективні практики, що поліпшують роботу команди. Щоб стати лідом, важливі технічні та організаційні навички. Але технічні — більш глибокі, а організаційні — досить прості. Додаткових співбесід чи підтвердження навичок не проводили.

Це нормально, якщо у відділі є фахівці, які працюють за якимись напрямками краще. Адже ми насамперед команда, яка добре доповнює одне одного! Тімліду важливіше бути впевненим у своєму баченні та мати прагнення відстоювати те, що зробила його команда. Team Lead в IT – це важлива роль, яка вимагає багато навичок та відповідальності.

Часто через відсутність фідбеку виникають конфлікти та непорозуміння. Згідно даних Harvard Business Review, близько 60% працівників хочуть мати фідбек про свою роботу. Негативний зворотний зв’язок завжди краще, ніж його відсутність (про це свідчать дослідження Gallup). Бізнес-консультант Джим Коллінз понад п’ять років аналізував проривні компанії на кшталт Gillette і Philip Morris.

Що Читають Тімліди: 7 Книжок Для Прокачування Навичок

До тимліда мене підвищували двічі — у 2008-му у Componence та у 2016-му у Symphony Solutions. В обох випадках ґрунтом до підвищення були технічні знання + сумлінний підхід до роботи. Співбесіда була схожою як і на сеньйора, але ще додатково спілкувалися з менеджером про софт-скіли й керування командою.

Якщо ти робиш роботу просто “щоб зробити”, або тому, що “так сказав замовник” — вийде погано. Потрібно мати свою думку і прагнення вкластися в продукт, зробити його кращим”. Своєчасне виконання проєктів є одним з основних обов’язків будь-якого керівника.

Крім того, він не лише вчить команду працювати відповідно до цього процесу, а й стежить, щоб його дотримувався клієнт. Думаю, багатьом знайома ситуація, коли невдовзі після визначення скоупу спринта клієнт починає вимагати додати до нього ще кілька дуже важливих завдань. Team Lead – це особа, яка відповідає за керування командою розробників в IT-компанії. Головною метою її діяльності є забезпечення успішної реалізації проектів, виконання технічних завдань та планування робіт в команді. Коли командою керує поганий лідер, це гальмує продуктивність щонайменше на 5-10%, що може коштувати компанії чималу суму.